CARTILHA - EVOLUÇÃO DA FILANTROPIA À GESTÃO SOCIAL 07 de julho de 2009, às 17h37min A chegada do novo milênio trouxe ao mundo tendências antes nunca vistas, novos ideais, mudanças econômicas e diversas transformações sociais. Na área administrativa percebemos uma crescente preocupação com a sociedade. As organizações agora se preocupam com o desenvolvimento sustentável - poluem menos, preservam o meio ambiente –, os papéis utilizados são reciclados, além da responsabilidade social demonstrada. A Rede Meira de Supermercado, há duas décadas no comércio varejista da região, tem crescido em números e também em ações sociais, vem caminhado no sentido de ser uma empresa socialmente responsável e atua com honestidade e respeito ao cliente. Reconhece a sua função social e tem comprometimento permanente com um comportamento ético em contribuir para o desenvolvimento econômico, simultaneamente com a melhoria da qualidade de vida de seus empregados e familiares, e, da comunidade local, oportunizando aos mais carentes e marginalizados melhores condições de progredir. Comprometida com o resgate da cidadania, assume a posição de co-responsável na busca do bem-estar público em articulações com políticas sociais. A Associação Educacional Meira, há mais de sete anos mantida pela Rede Meira, vem desenvolvendo um trabalho Social e Educacional na região de Ilhéus, as 470 crianças carentes atendidas têm de 01 a 12 anos de idade, estão nos cursos de Educação Infantil e Ensino Fundamental Ciclo I. Essas crianças são encaminhadas pela Promotoria Pública, Conselho Tutelar, Projetos Sentinela, e da Comunidade baixa renda de Ilhéus. Surge a necessidade latente de ampliação das instalações atuais, para melhor atender e atender a mais crianças que buscam vagas diariamente. O projeto precisa expandir, crescer, contribuir com o aumento dos níveis de escolaridades e atender as necessidades básicas (alimentação, higiênica, saúde, lazer e educação) das crianças da cidade e para isso precisa da sua ajuda. O investimento social está para além de uma ação social, e por este motivo convidamos a sua empresa para fazer parte dessa linda história de sucesso e mudança social. RESPONSABILIDADE SOCIAL Alguns modelos de gestão socialmente responsável mesclam características de mais de uma linha conceitual. É possível afirmar, com base em pesquisas e atuações acadêmicas e de mercado, que a gestão socialmente responsável no Brasil tem avançado de forma muita acelerada nos últimos oito anos nos seus aspectos conceituais e de forma muito mais lenta nas práticas de gestão das empresas. Quanto ao primeiro aspecto, há uma diversidade absurda de termos e conceitos que se confundem no dia-a-dia das empresas e até em produções acadêmicas. Filantropia, cidadania empresarial, filantropia estratégica, investimento social privado, cidadania corporativa, responsabilidade social empresarial, responsabilidade social corporativa, responsabilidade socioambiental, entre outros, são alguns dos vocábulos usados quando se trata da gestão socialmente responsável. Na maioria das vezes, esses termos ganham conotações completamente diferentes e bastante distantes do verdadeiro conceito da gestão socialmente responsável. Apesar da diversidade conceitual, três linhas se destacam por suas grandes diferenças ou, pelas três “ondas” da gestão socialmente responsável. Primeira onda: Filantropia A filantropia é conceituada como ações sociais externas que a empresa realiza e/ou apóia; situações, causas, projetos, comunidades e/ou movimentos sociais, geralmente por meio da doação de recursos financeiros, produtos, serviços, como também da cessão de instalações da empresa. Essa primeira linha conceitual e/ou onda apresenta quase sempre as seguintes características: • Nenhum vínculo com o negócio da empresa; • Desprovida de qualquer interesse empresarial; • Presença marcante do amadorismo na sua gestão; • Caráter assistencialista. • Emergencial; • Descontinuada; • Nenhum envolvimento da empresa na gestão das ações a serem operacionalizadas com este apoio; • Nenhuma utilização de deduções e/ou benefícios legais; • Gerenciada por quem estiver mais próximo do item e/ou itens envolvidos no apoio da empresa e/ou beneficiário da ação; • Nenhuma identificação da empresa como apoiadora; • Nenhum tipo de registro formal dos resultados e/ou avaliação das ações. Segunda onda: Investimento social privado O investimento social privado é conceituado como ações sociais externas que a empresa realiza, investe e/ou apóia para melhoria social de um segmento, comunidade e/ou área de atuação, geralmente por meio do repasse de recursos financeiros para outras organizações formais, na grande maioria sem fins lucrativos, e/ou para projetos próprios. Essa segunda linha conceitual e/ou onda apresenta quase sempre as seguintes características: • Algum vínculo com o negócio da empresa; • Provida de algum interesse empresarial; • Presença maior do profissionalismo na sua gestão; • Caráter mais estruturante e menos assistencialista; • Planejado; • Continuado e até com prazos definidos (duração determinada); • Algum envolvimento da empresa na gestão das ações a serem operacionalizadas com este apoio; • Alguma utilização de deduções e/ou benefícios legais; • Gerenciada por equipe da própria empresa, por fundação e/ou instituto ligado à empresa e/ou por outra organização formal: a beneficiária da ação, sistema “S”, universidades, consultoria, poder público, conselhos, entre outros; • Maior ou total identificação da empresa como apoiadora; • Algum tipo de registro formal dos resultados e/ou avaliação das ações. Terceira onda: Responsabilidade social empresarial A responsabilidade social empresarial é conceituada como práticas de gestão, ações sociais internas e externas que a empresa gerencia, realiza, investe e/ou apóia para aproximar seu modelo de gestão a um modelo de gestão socialmente responsável, envolvendo um ou mais públicos que são impactados pela atividade da empresa. Essa terceira linha conceitual e/ou onda apresenta quase sempre as seguintes características: • Total vínculo com o negócio da empresa; • Provida de todo e exclusivo interesse empresarial; • Presença marcante do profissionalismo na sua gestão; • Caráter mais mercadológico. • Estratégico; • Permanente, enquanto a empresa existir; • Total envolvimento da empresa na gestão das ações a serem operacionalizadas com este apoio; • Total utilização de deduções e/ou benefícios legais; • Gerenciada por uma liderança formal da empresa e com envolvimento formal de todos os gestores; • Total identificação da empresa como apoiadora; • Registro formal dos resultados e/ou avaliação das ações. É perfeitamente compreensível que existam empresas, e não são poucas, nas quais essas três ondas podem estar presentes, talvez não em uma mesma unidade de negócio, mas na empresa como um todo ou até no grupo empresarial. Devemos ressaltar também que existem áreas de “sombras” entre uma linha conceitual e outra, ou seja, encontram-se modelos de gestão socialmente responsável que mesclam características de mais de uma onda. Em que onda encontra-se sua empresa? Essa é a primeira distinção que os gestores de responsabilidade social devem ser capazes de fazer e que serão balizadores das suas tomadas de decisão e da sua estratégia de atuação. Vale destacar que a gestão socialmente responsável abrange temas desde códigos de ética, práticas de boa governança corporativa, compromissos públicos assumidos pela empresa, gestão e prevenção de riscos, até mecanismos anticorrupção, diversidade, apoio às mulheres, combate aos preconceitos, racismos, bem como a extensão desses compromissos por toda a cadeia produtiva envolvida na relação com os fornecedores. As ações sociais de uma empresa só podem ser consideradas Responsabilidade Social Empresarial se fizerem parte de uma série de outras iniciativas que abordem todos os aspectos acima levantados e até formalizados em ferramentas de gestão já utilizadas no mercado, como os Indicadores Ethos de Responsabilidade Social Empresarial. Responsabilidade Social Empresarial (RSE), segundo conceito adotado por uma série de instituições, como Business for Social Responsibility (BSR), Corporate Social Responsibility (CSR-Europe), Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social, International Finance Corporation (IFC), Sustainability Institute, Institute of Social and Ethical Accountability, organizações pelo desenvolvimento sustentável etc., é definida pela relação que a empresa estabelece com todos os seus públicos (stakeholders) no curto e no longo prazo. Os públicos de relacionamento da empresa envolvem inúmeras organizações de interesse civil, social ou ambiental, além daqueles usualmente reconhecidos pelos gestores, como público interno, acionistas e consumidores/clientes. Portanto, cabe uma última reflexão: quanto essas linhas conceituais (ondas) afetam ou direcionam a atuação da empresa e/ou do gestor da responsabilidade social? As ações sociais de uma empresa só podem ser consideradas responsabilidade social empresarial se fizer parte de uma série de outras iniciativas.